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Según recomienda Thomas L. Greenbaum en el libro handbook del consultor. Guía completa para lograr el éxito como consultor (1991), para poder determinar un perfil de este experto empresarial, es necesario que cuente con algunas habilidades o competencias específicas.
La consultoría de negocios, también conocida como consultoría de empresas o consultoría empresarial, implica una tarea profesional que ofrece experiencia y diversos recursos, para identificar y definir posibles problemas, para crear y diseñar mejoras, para ejecutar procesos y para gestionar el cambio organizacional. Todo ello sirve para crear valor y crecimiento en las empresas.
Ayudar a la solución de problemas determinados, problemas que limitan el crecimiento de las empresas.
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Como ya se ha mencionado el objetivo principal de un consultor de negocio es ayudar a la resolución de un problema o un aspecto específico de la empresa que a lo interno no se ha podido resolver.
Es importante que exista una supervisión del trabajo del consultor a través de indicadores que informen de los resultados de la estrategia tomada, son los llamados KPI que indicarán el éxito o el fracaso del proyecto.
Por ello, a continuación, se detallan algunos de los criterios que debe considerar la persona que desee dedicarse a esta labor:
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